一万亿市场？国内亲子游现井喷现象
近几年，随着政策利好以及幼儿园/学校、亲子活动机构、专业教育/游学机构、旅游企业、跨界企业等多方势力的入局，亲子游市场竞争愈发激烈，而“二胎”政策的放开也给国内亲子游的发展带来了极大的市场红利。据觅思投资策略发布的报告显示，2016年亲子游市场规模达到556亿，在经历了2014-2016年亲子游的市场启动期后，2017-2019年迎来了高速发展期。另更有数据指出，整个亲子游及其周边产业的市场规模将有望达到万亿级别。
据驴妈妈数据显示，仅2018年上半年，就有将近40%的亲子家庭用户出游超过3次，周末外出度假已经成为亲子家庭的日常生活。早在2016年，亲子游OTA的市场规模已达到207.9亿元，增速超过80%，并预计2018年将达500亿元。另外，飞猪也公布了《2018年暑期亲子游旅游报告》，报告显示，1/4的旅行预订用户都是“有孩一族”，而当人们带着孩子出行时，57%的家庭每天的人均花费会增加10~20%，可以说，亲子游能很大地促进目的地旅游经济增长，因此亲子游群体已成为各大旅游服务商重点关注的群体。
市场规模的迅速膨胀，必然引来各大小品牌的群狼争食：同城旅游发布亲子游品牌“快乐童心”，并成立了“同城好妈妈”社群品牌；驴妈妈旅游网则主推“驴悦亲子”，以周边度假为主的亲子游产品线，并向一日游、国内游和出境游等全品类度假延展；旅游业巨头携程也推出了自己的亲子游品牌——“臻亲子”，全面发力亲子游市场；麦淘亲子以其独特的“出行+教育”产品模式在江沪浙一带独领风骚；“宝宝出发”与燕海旅业合作打造“驿雲·KIDS”亲子品牌，开拓亲子类中高端品质游产品……除此之外，一些小规模的亲子游公司也如雨后春笋般涌现，意图在行业蓝海时期分一杯羹。
市场乱拳出招，亲子游与旅游傻傻分不清
尽管市场前景庞大，但目前，我国亲子游产品在整个市场仍然处于粗放的初级阶段。加上国家相关部门并没有出台专门针对亲子游的产品标准，更多的是企业依靠自身对亲子游的定位来制定服务标准，这就造成了亲子游产品质量良莠不齐，甚至因为旅游企业玩家的高占比，导致很多亲子游产品与普通旅游产品傻傻分不清楚，丧失亲子游的真正意义。
1、亲子元素缺乏
顺应市场的发展，各在线旅行社均推出自己的亲子游产品，与传统的旅游产品相比，亲子游产品本应该重点突出其“亲子”的属性，但许多旅游机构为了迅速扩张业务，把凡是涉及适合孩子游玩的常规线路，都贴上了“亲子游”的标签，并未对亲子群体的属性进行针对性的产品设计与服务创新，然而价格却高出许多。更有甚者，推出的亲子游产品不见亲子项目，只以观光为主，仅仅因为家长与孩子一同参与，就归为“亲子游”，严重缺乏亲子特色。
2、缺乏教育基因
对于亲子游市场，在此前，我们曾采访过麦淘亲子的创始人谢震先生，当问到麦淘亲子品牌定位的问题，谢震很清晰的回答到，麦淘亲子就是一个儿童素质教育的公司，是一个场景式教育的平台，其服务就是提供儿童的课外活动和素质教育。真正的亲子游产品，应该包含教育的基因，将游玩与探索新知进行合理搭配，以家庭为单位，集认知、教育、体验、亲情、休闲于一体，在旅途中潜移默化，寓教于乐。
可以看到的是，虽然目前市场上亲子游产品种类繁多，但据相关调查显示，70%以上的亲子游产品，均为以动物园、主题游乐园、主题公园等景区作为目的地的旅游产品，其产品设计逻辑也是按照的纯旅游项目去设计，产品开发创新能力见底，主题鲜明、有特色的亲子游产品却并不多见。
3、成本高，盈利难
亲子市场还存在一个现象，就是产品普遍单价过高，动辄几千上万。尽管在如此高的均价下，企业的盈利空间依然十分狭小。究其原因，还是因为绝大多数亲子游产品，与普通的旅游产品和高价的教育培训产品高度重合了。加上亲子游产品还要根据亲子人群的特殊要求进行服务升级，这自然让成本进一步提升。
目前国内亲子游市场发展呈现两大趋势：周边出游消费频次高和出游儿童低龄化，而在市场中除却同类产品，企业和品牌还要面对来自游学的竞争。
眼下，婴幼儿教育正成为家长们最关注的问题之一，亲子活动中，教育的属性也越来越被重视。如何抓住趋势，围绕教育属性不断创新打磨产品，避免产品的同质化，已成为整个亲子游赛道中，各个品牌和企业的突围把手。
